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嘉华培训机构

CPPM注册职业采购经理培训

适合对象:

来自采购、物流、生产和供应链等企业采购战略制定经理、采购政策制定主管、采购业务实施人员、运营总监、供应链经理、招投标管理、金融投资管理、财务管理及其从事采购管理企事业单位的人士

价 格:

8800

课时安排:

北京、上海、广州 6月24——6月27日

上课时间:

8.30

上课地点:

各个考点

课程特色:

1、供应商选择与评估 2、采购谈判技巧 3、采购合同管理
4、供应链管理 5、采购成本管理 6、采购战略及风险控制

课程内容:

1、供应商选择与评估         2、采购谈判技巧           3、采购合同管理

4、供应链管理               5、采购成本管理           6、采购战略及风险控制

模块一、供应商选择与评估

1) 供应市场的种类与经济学分析

2) 供应商的信息来源

3) 供应商评估的指标与权重

4) 供应商的等级评定与管理

5) 供应商关系冲突与协调模块

二、采购谈判技巧

1) 采购谈判的认识

2) 采购谈判的挑战是什么

3) 如何制定谈判计划

4) 如何实施有效的谈判

5) 谈判技能训练模块



三、采购合同管理

1) 合同的形式

2) 合同的管理

3) 合同修改、签约

4) 合同违约和争议解决

5) 采购合同的价格形式模块


四、供应链管理

1) 供应链管理的核心

2) 供应链管理前后级管理

3) 需求管理流程

4) 供应链运营管理流程

5) 在供应链上发展和实施伙伴关系模块

五、采购成本管理


1)采购成本管理的核心

2) 采购价格及采购成本分析技术

3) 采购成本财务分析

4) 供应商成本现场改善之道

5) 降低采购成本的手法模块


六、采购战略及风险控制

1) 采购战略管理

2) 成本管理的采购战略

3) 采购风险的识别与控制技术

4) 内部控制风险

5)采购的内部管理——控制和审计


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